生产系统推进【极致产 品打造工作落实办法】发布时间:2021-06-25 02:40

2021年中,集团日 常产销进入稳定阶段,在平稳 期狠抓产品品质,弘扬ror体育app产品口碑。集团管理层再提“极致产品打造”,5月初,集团生产系统制定 “极致产 品打造工作落实办法”(下简称落实办法),从理念、制度层面,将“ror体育app产品高品质”做实做细。

首先,打造产品品质,“落实办法“要求从理念上抓提高:要对目前产品的质量、品质不满足,要找到 目前产品的缺陷,对客户 提出的产品缺陷马上改正,要不断对标极致产品,品质要超越现有产品,要设立 极致产品的标准,把产品做到有文化、有人性。

其次,要在工 作作风上做文章:专心研究产品、潜心研究产品,认真对待产品,发动全 体员工发扬匠心精神多角度研究产品的内涵特性,去掉浮躁心态,粗糙做法,不断自我否定,不断立新标,精益求精研究产品,研究并推敲工艺,创新新工艺,研究人 机料法环的最佳结合点。

第三,还要不 断提高专业技能:提高研 发人员的实践经验,对用原料精准考究,对工艺反复摸索,对原料 制作配比反复试验,对产品 三级品评常态化执行,对产品 内在品质反复品尝,分析每 一款产品品质变化是什么原因导致的。与此同时,产品要有差异化,要提倡“人无我有,人有我优”,原料使用要有差异,设计要独特,工艺制作要先进,功能宣传要真实,要到位,卖点要明朗,形象要大气,产品有亲和感,易吸引眼球,购买、保存、食用都方便。

董事长、总经理亲自三次部署,面谈各部高层领导,摸底存在的问题,摸底改进的方法,摸底改进的进度,每次座谈指明方向,每次品 评指出产品的缺陷,重点下在产品理念上,工艺技术上,匠心精神上,坚持好 产品是支撑新模式的基石。

极致产 品打造工作落实办法落实后。生产中 心已落实对各部高层交流沟通,制定努 力路线及改进工作方法、时间节点,仔细分 析现有产品等级和产品现状,对目前 产品存在问题进行进行铁腕整治,从而将“极致产品打造”成为支 撑公司新模式大发展的重要制胜武器。